Aquesta iniciativa, impulsada per l’àrea de joventut del Consell Comarcal del Solsonès, té l’objectiu de convertir-se en una eina per posar en contacte les persones que busquen feina amb les empreses que necessiten incorporar treballadors. Ahir, el web on cal registrar-se per accedir-hi tenia 16 candidats, però cap plaça vacant. Aquests dies, el dinamitzador de la borsa està presentant aquest instrument a diferents empresaris de la comarca per informar-los que està a la seva disposició i explicar-los-en el funcionament. Tot i ser impulsat per Joventut, el conseller comarcal d’aquesta àrea, Joan Solà, explica que “el moment és prou delicat per obrir-lo a tothom”. Així, el conjunt de la població pot fer ús del portal Setelsis (www.borsasetelsis.cat). A més a més de registrar-s’hi com a candidat, entrant-hi el currículum o com a empresa, per veure les ofertes, Setelsis ofereix una àmplia informació per accedir al mercat laboral i per elaborar correctament un currículum.

Les instal·lacions de la ja clausurada planta solsonina d’EGO, l’antiga Remco, es mantenen igual de buides i tancades que quan ara ja fa més de mig any la multinacional va deixar de produir-hi circuits electrònics. El que ha canviat radicalment durant aquest temps és la vida dels més de 100 treballadors de la planta igual que la dels 323 veïns del Solsonès que al llarg d’aquest últim any han perdut la feina, que sumats als aturats que ja hi havia al 2008, el 2009 es va tancar amb 906 persones sense feina. Aquestes xifres converteixen el Solsonès en la comarca de la Catalunya central on durant el 2009 l’atur va créixer més en termes relatius, el 55,14%, i un dels millors (pitjors) exemples de l’impacte de la crisi en aquest territori.
Amb tot, la percepció de crisi generalitzada arreu pesa més en l’ànim col·lectiu de la comarca i en la reducció del consum que no pas fets puntuals i concrets, com el tancament d’EGO i els expedients de regulació que hi ha hagut en altres empreses del Solsonès. Aquesta conclusió s’extreu de les opinions de diverses persones de sectors econòmics del territori, que no es deixen emportar pel pessimisme tot i les xifres. El fet que la comarca tingui una baixa densitat demogràfica i els vincles familiars hi tinguin molt pes ajuden a esmorteir un creixement de l’atur que supera de més de 20 punts el del conjunt de la Catalunya central.
El sector industrial va malament, però el comercial també. De fet, a escala comarcal, dels gairebé 1.000 aturats que hi ha, 293 provenen del sector serveis (el 21% dels quals del sector comercial) i 319 de la indústria. Amb tot, la ciutat ho intenta encaixar sense caure en el pessimisme.
Així, segons els diferents establiments situats a Solsona consultats per aquest diari, hi ha hagut una davallada de les vendes constant però suau al llarg del 2009. Així, des de l’establiment Q-Jove, Maria Rosa Villaró explica que “des de tot l’any passat que ja es va notant. Qui no té diners no en gasta, i qui en té s’ho pensa molt i els guarda”. En aquest sentit destaca que en les vendes es nota perquè “per rebaixes es ven una mica més que en temporades anteriors. Però això no és positiu, perquè són unes vendes que s’han deixat de fer durant la temporada”. Des de l’establiment Maria Prat expliquen que “s’hi ha conegut”, tot i que no creuen que la situació econòmica de Solsona sigui diferent de la de la resta de Catalunya. Asseguren que la davallada de vendes és un problema que “s’ha notat al llarg de tot l’any, sense que hi hagi hagut moments puntuals en què s’ha notat més”, una opinió compartida des de la botiga de moda Ca la Carme, on també han tancat un 2009 més fluix que no pas anys anteriors.
Tot i això, des de la sabateria Estil asseguren que han facturat una xifra semblant a temporades anteriors i que el principal canvi ha estat en l’actitud dels clients : “en comptes de comprar un parell de sabates dels més cars, la gent opta per comprar-ne de més barats”. En canvi, des d’una floristeria del centre de Solsona que prefereixen mantenir-se en l’anonimat afirmen que “la crisi ja l’arrossegàvem des d’un any abans que es generalitzés. Va ser quan per culpa de la sequera que teníem gairebé no es va plantar als jardins”. I afegeixen que “quan semblava que ens recuperàvem de la sequera, ens vam trobar amb la crisi. Abans, qui no sabia què regalar, de seguida ho tenia solucionat amb una planta. Ara fan regals que tenen un ús més pràctic que una flor” i insisteixen que no han notat canvis importants en moments puntuals.

Més usuaris a serveis socials
On especialment s’ha notat l’augment de desocupació i l’agreujament de les situacions familiars provocades per la crisi econòmica ha estat als serveis socials del Consell Comarcal. Des d’allà, Lourdes Ribera explica que el nombre d’usuaris ha augmentat i que “ara vénen persones que no havien necessitat mai els serveis socials perquè treballaven i no tenien problemes econòmics”. Aquest increment d’usuaris, per tant, és de persones que són en edat de treballar, que han esgotat el període d’atur i que, malgrat rebre un subsidi de 420 euros, “no arriben per a tota la família”, diu Ribera. En aquest sentit explica que s’ha passat de persones que “demanaven ajudes de caire econòmic, a buscar solucions per a la seva subsistència”. Tot i això, Ribera comenta que hi ha diferència entre els usuaris dels serveis socials de Solsona ciutat i de la resta de la comarca: “a fora de Solsona no es nota tant perquè l’economia és més diversificada i al camp no tenen tants problemes en aspectes com per exemple l’alimentació, perquè són més autosuficients”. Tot i això, entitats com Creu Roja també han experimentat un increment en la demanda de lots d’aliments, ja que si fa un any es repartien aliments entre una desena de famílies, ara són una vintena les que recorren a aquest servei.

Foment de l’emprenedoria
Davant la situació de crisi, a principi del 2009, per iniciativa del Consell Comarcal del Solsonès es va crear la Comissió per a la Promoció Econòmica del Solsonès, formada per representants de diferents institucions i associacions de la comarca. La tècnica de promoció econòmica del Consell Comarcal del Solsonès, Maria Goretti Sala, explica que un dels temes en els quals actualment treballa la comissió és en la creació d’una fira de l’emprenedoria que es podria celebrar el mes de maig vinent. Precisament, Sala destaca que l’augment de l’atur també ha anat acompanyat d’un increment de persones que s’interessen per crear una empresa pròpia. En aquest sentit, Sala explica que “ara vénen persones que tenen la idea molt desenvolupada i la necessitat fa que el seu projecte es faci realitat, mentre que en en uns altres moments, potser pel pànic i la incertesa de saber com pot evolucionar un negoci i a causa de la seguretat d’un sou fix, no s’hauria fet”.
Un altre camp és el de la formació professional. Sala assegura que des de la comissió de promoció “s’ha aconseguit adaptar la formació a les necessitats empresarials. I és molt important perquè, si no es fa d’aquesta manera, serà encara més difícil poder recol·locar els aturats”.

Via: www.regio7.cat

Atur agost 2009

El mes d’agost al Solsonès hi ha 840 persones inscrites a l’atur, el 55% homes i el 45% dones (taxa d’atur: 12,5%).

Del total de persones aturades el 30% és població immigrada, 75% homes i 25% dones.

 Evolució autònoms desembre-08 a agost-09. Lleida

 Disminució de 1.711 persones autònomes, que representa una disminució del -3’7%. A nivell de Catalunya el nombre de persones autònomes ha disminuït el -3’9%.

 El 66,6% de les persones autònomes a Catalunya són homes i el 33,4% són dones.

 Sectors d’activitat d’on prové la gent aturada del Solsonès. Comparativa juny-agost 09

El 33’2 % del total d’aturats prové del sector serveis

El 34’2 % del sector industrial

El 24’2 % de la construcció

El 4’2 % prové de l’agricultura

El 4’2 % són persones sense ocupació anterior, això implica que la resta són persones sense renovació de contractes o acomiadaments.

La indústria és el sector que enregistra major nombre de persones aturades.

 Evolució dels autònoms per sectors d’activitat. Lleida

Amb valor absolut:

-          Construcció (gener-maig; -515, gener-agost; -695)

-          Educació     (-124, -149) (educació esportiva i recreativa/ cultural/ activitats auxiliars a l’educació)

-          Agricultura    (-97, -155)

-          Activitats administratives i serveis auxiliars (-90,-114) (activitats de neteja industrial, jardineria, agències de viatge, operadors turístics…)

-          Indústria       (-78, -117)

 EVOLUCIÓ DE L’ATUR AL SOLSONÈS

En el darrer any (agost 2008- 2009) l’atur al Solsonès augmenta el 121%

EVOLUCIÓ ALTES I BAIXES D’AUTÒNOMS, gener-agost 2009. LLEIDA

 Les altes d’autònoms han disminuït un 26% i les baixes han disminuït un 44%, tot i així, de gener a agost de 2009, el nombre d’autònoms baixa de 1.292 persones

 LA SITUACIÓ SOCIAL AL SOLSONÈS

 Els serveis socials han augmentat a mida que ha anat augmentant l’atur. Així des de mitjans de 2008 fins a l’estiu de 2009, tenim 2 tipologies de persones.

 1. Estiu 2008 fins primavera 2009

 Perfil usuari: homes provinents del sector de la construcció amb dret a l’atur i autònoms de la construcció sense atur.

Demanda: conèixer ofertes de treball i més endavant sol·licitud d’ajuts per a les despeses bàsiques

El 80% d’aquestes persones són d’origen estranger.

 2. Des del juny 2009 fins ara

 Perfil usuari: dones que han perdut la feina

 Demanda: conèixer ofertes de treball, on anar-les a buscar i el tipus de prestacions d’atur.

 Aquest grup són majoritàriament gent del país que treballava al polígon de Solsona o Olius, i igualment gent del sector de la construcció.

 Actuacions:

 - Fons d’Emergència Social del Solsonès, projecte impulsat per l’Ajuntament de Solsona amb el suport del Consell Comarcal, Càritas Arxiprestal, Fundació Volem Feina, Creu Roja Solsona, Consell de la Gent Gran de Solsona i entitats de cooperació com el SOM, Mans Unides i el Rotary Club.

 - Creu Roja amb la col·laboració de totes les entitats ha creat el Banc d’Aliments

 Des de Serveis Socials s’ha incrementat el treball d’atenció a les persones en un 30%, fet que està causant el col·lapse als Serveis Socials de Solsona.

 ALERTA: el nombre de famílies que estan a punt de cobrar el subsidi d’atur (420€/mes)

 Cal reorientació laboral per a moltes d’aquestes persones

ANTECEDENTS:

 La situació econòmica i laboral a la comarca està rebent també les conseqüències de la situació econòmica global, on les demandes han baixat considerablement el darrer semestre de 2008, i com a conseqüència les empreses comencen a tenir greus problemes de liquiditat, bàsicament perquè el cercle comercial no s’acaba tancant correctament. En aquest procés les entitats financeres són més restrictives que mai, fet que agreuja la situació econòmica de l’empresa.

Davant aquesta situació, cada vegada són més les empreses que es veuen obligades a reduir personal i/o horaris laborals, fet que implica un augment constant de la taxa d’atur al Solsonès.

 OBJECTE:

 L’objecte de la comissió és crear un grup de treball proactiu, que comparteixi diferents punts de vista, inquietuds i necessitats, i posi en comú possibles actuacions de millora.

 OBJECTIU GENERAL:

 Dinamitzar l’economia del Solsonès implicant a tots els agents econòmics de la comarca i a les administracions.

 OBJECTIUS ESPECÍFICS:

- Frenar el constant creixement de l’atur

- Enfortir i mantenir el teixit empresarial

 ACCIONS:

 -  Fer un seguiment continuat de la situació laboral a la comarca

- Proposar actuacions per a millorar la competitivitat de les empreses existents; grups networking, Internet…

-  Promoure la formació laboral

-  Prioritzar actuacions tant a curt com a mitjà i llarg termini

-  Fer d’intermediaris de totes aquelles propostes d’àmbit més nacional

-  Tractar temes més concrets a través de grups de treball

-  Organitzar grups networking, xerrades, cursos sobre temes específics proposats i dirigits al teixit empresarial

 MEMBRES INTEGRANTS

 Es tracta d’una comissió integrada per representants dels principals agents econòmics privats i públics de la comarca, i presidida pel Consell Comarcal del Solsonès. (9 privats i 9 públics)

 Agents socioeconòmics                                             Entitats públiques

1. Empresaris per al Solsonès                           Consell Comarcal del Solsonès (2)

2. UBIC                                                                       Ajuntament de Solsona (1)

3. Gremi d’hostaleria                                            Ajuntament d’Olius (1)

4. Delegació de la Cambra de Comerç            Director Deleg.DIUE Manresa (1)

5. UP                                                                             Director Patronat Prom.Econ.Lleida (1)

6. JARC                                                                        Patronat de Turisme (1)

7. Fundació Volem Feina                                     CTFC (1)

8. CCOO                                                                       Consorci Leader (1)

9. UGT

 Coordinació; gerent C.C.Solsonès i tècnica de Promoció Econòmica

 METODOLOGIA DE TREBALL

 1. Reunions ordinàries cada dos o tres mesos, convocades pel president del Consell Comarcal, amb un ordre del dia.

2. La present comissió podrà proposar temes a tractar i convocar subcomissions de treball sectorials segons necessitats.

3. La gestió i coordinació de la comissió es durà a terme des de l’àrea de promoció econòmica del CCS.

El mes d’abril de 2009 hi ha al Solsonès 726 persones aturades: 62% homes i 38% dones.

Del total d’aturats el 32% és població immigrada: 73% homes i 27% dones.

L’atur segons municipi

 El 82% del total de la gent aturada de la comarca és de Solsona.

El 4,8% d’Olius i el 4,4% de Sant Llorenç de Morunys.

El 8,8 % de la resta d’aturats es troben entre els 12 municipis restants.

De quins sectors d’activitat prové la gent aturada del Solsonès?

 El 34,8% del total d’aturats prové del sector serveis.

El 30% del sector industrial i de la construcció (28,9% i 29,6% respectivament)

El 2,7% prové de l’agricultura.

El 3,8% són persones sense ocupació anterior, això implica que la resta són persones sense renovació de contractes i acomiadaments.

 De quins sectors d’activitat prové la gent immigrant i aturada del Solsonès?

 El 20,8% del total d’aturats immigrants prové del sector serveis.

El 28’9% del sector industrial.

El 41% de la construcció.

El 2,5% prové de l’agricultura.

El 6,8% són persones sense ocupació anterior. 

Del total d’aturats en el sector de la construcció el 44,6% són immigrants.

 Nivell d’estudis de les persones aturades al Solsonès

 El 65% dels aturats tenen nivell d’educació general (educació secundària obligatòria, ESO).

El 10,4% no té els estudis primaris acabats o no tenen estudis.

El 10,05% té estudis primaris.

El 6,9% tenen FP i el 7,3% dels aturats tenen estudis superiors.

 Nivell d’estudis de les persones immigrants i aturades al Solsonès

 El 63,40% dels aturats immigrants tenen nivell d’educació general.

El 23,83% no té els estudis primaris acabats o no tenen estudis.

El 9,4% té estudis primaris.

 El 73,7% de la població sense estudis o estudis primaris inacabats són immigrants.

 Persones aturades al Solsonès segons franja d’edat

 El 58,4% del total d’aturats es troben en la franja d’edat de 20-39 anys.

 Persones immigrades i aturades al Solsonès segons franja d’edat

 El 66,8% del total d’aturats immigrants es troben en la franja d’edat de 20-39 anys.

 EVOLUCIÓ DE L’ATUR AL SOLSONÈS

 Últim any (abril 2008, abril 2009)

 Augment del 113% (la població immigrada 183%)

 Evolució últims 10 anys (1999-2009)

 Augment del 288%

Via: www.elperiodico.cat

El comitè d’empreses d’EGO Appliance Controles (REMCO) de Solsona i la direcció de l’empresa han arribat a un acord per al tancament definitiu de la planta que la multinacional té a Solsona i que suposarà l’acomiadament de 105 dels 108 treballadors d’aquest centre de treball. Els representants dels treballadors van qualificar l’acord de “raonable” ja que s’ha aconseguit una indemnització de 33 dies per any treballat.

La direcció de Remco de Solsona i els sindicats han arribar a un acord per al tancament definitiu de la planta que la multinacional té a Solsona i que suposarà l’acomiadament de 105 dels 108 treballadors que hi ha en aquest centre de treball.

L’acord, que té el vistiplau del departament de Treball, preveu una indemnització de 33 dies per any treballat més un plus de 147 euros per any per a tots i cada un dels treballadors de la fàbrica que Remco té a Solsona. Així mateix, els empleats de Remco percebran la prestació d’atur que els correspongui en cada cas.

Una vegada segellat l’acord, l’empresa ha anunciat als treballadors que en les pròximes setmanes començaran a fer-se efectius els primers acomiadaments.

Així mateix, el comitè d’empresa va explicar que els responsables de Remco han ofert a tres treballadors de la fàbrica de Solsona la possibilitat de continuar treballant al centre de treball a Lliçà de Vall.

Així, els responsables del comitè d’empresa van qualificar l’acord de “raonable” ja que, inicialment, la direcció només acceptava la indemnització mínima fixada per la llei, que estableix un total de vint dies per any treballat. Així mateix, van assegurar, que les mobilitzacions i denúncies realitzades pels treballadors en contra de l’anunci de tancament “han permès millorar les condicions finals de l’acord”.

Aquesta mateixa setmana l’empresa havia començat a retirar algunes de les màquines de la fàbrica de Solsona que es va inaugurar l’any 1995 sota el nom de Remco -antigament, Taurus- i que es va incorporar al grup EGO l’any 1998.

Per la seua part, els treballadors de Remco van lamentar el tancament ja que deixa sense feina un centenar d’empleats, la majoria dones.

Així mateix, l’ajuntament de Solsona, el consell comarcal del Solsonès i la Generalitat van reconèixer que el tancament suposa un fort impacte a la ciutat i van anunciar la seua intenció de buscar fórmules que permetin la recol·locació dels treballadors acomiadats.

 Via: www.segre.com

Via: www.regio7.cat

La diputada d’ERC adscrita al Solsonès i alcaldessa de Santpedor, Laura Vilagrà, va visitar ahir la comarca, on va mantenir una reunió amb el comitè d’empresa de Tradema i, posteriorment, amb Unió de Pagesos. Pel que fa a Tradema, Vilagrà creu que s’han de donar a conèixer les línies d’ajut que disposa la Generalitat per fer noves inversions a l’empresa i redreçar el seu model productiu. Així, Vilagrà va anunciar que demanarà al director dels serveis territorials d’Innovació, Universitats i Empresa a la Catalunya Central, Josep Maria Palau, que visiti l’empresa per a buscar possibles vies de sortida a l’ERO.
Unió de Pagesos va traslladar a Vilagrà la importància per als forestals la possible construcció de la planta de biomassa a Olius.

Via: www.regio7.cat