ANÀLISI DE LA SITUACIÓ SOCIOLABORAL AL SOLSONÈS

ANÀLISI  DE LA SITUACIÓ SOCIOLABORAL AL SOLSONÈS

Atur agost 2009

El mes d’agost al Solsonès hi ha 840 persones inscrites a l’atur, el 55% homes i el 45% dones (taxa d’atur: 12,5%).

Del total de persones aturades el 30% és població immigrada, 75% homes i 25% dones.

 Evolució autònoms desembre-08 a agost-09. Lleida

 Disminució de 1.711 persones autònomes, que representa una disminució del -3’7%. A nivell de Catalunya el nombre de persones autònomes ha disminuït el -3’9%.

 El 66,6% de les persones autònomes a Catalunya són homes i el 33,4% són dones.

 Sectors d’activitat d’on prové la gent aturada del Solsonès. Comparativa juny-agost 09

 

El 33’2 % del total d’aturats prové del sector serveis

El 34’2 % del sector industrial

El 24’2 % de la construcció

El 4’2 % prové de l’agricultura

El 4’2 % són persones sense ocupació anterior, això implica que la resta són persones sense renovació de contractes o acomiadaments.

La indústria és el sector que enregistra major nombre de persones aturades.

 Evolució dels autònoms per sectors d’activitat. Lleida

 

Amb valor absolut:

-          Construcció (gener-maig; -515, gener-agost; -695)

-          Educació     (-124, -149) (educació esportiva i recreativa/ cultural/ activitats auxiliars a l’educació)

-          Agricultura    (-97, -155)

-          Activitats administratives i serveis auxiliars (-90,-114) (activitats de neteja industrial, jardineria, agències de viatge, operadors turístics…)

-          Indústria       (-78, -117)

 EVOLUCIÓ DE L’ATUR AL SOLSONÈS

 

En el darrer any (agost 2008- 2009) l’atur al Solsonès augmenta el 121%

 

EVOLUCIÓ ALTES I BAIXES D’AUTÒNOMS, gener-agost 2009. LLEIDA

 Les altes d’autònoms han disminuït un 26% i les baixes han disminuït un 44%, tot i així, de gener a agost de 2009, el nombre d’autònoms baixa de 1.292 persones

 LA SITUACIÓ SOCIAL AL SOLSONÈS

 Els serveis socials han augmentat a mida que ha anat augmentant l’atur. Així des de mitjans de 2008 fins a l’estiu de 2009, tenim 2 tipologies de persones.

 1. Estiu 2008 fins primavera 2009

 Perfil usuari: homes provinents del sector de la construcció amb dret a l’atur i autònoms de la construcció sense atur.

Demanda: conèixer ofertes de treball i més endavant sol·licitud d’ajuts per a les despeses bàsiques

El 80% d’aquestes persones són d’origen estranger.

 2. Des del juny 2009 fins ara

 Perfil usuari: dones que han perdut la feina

 Demanda: conèixer ofertes de treball, on anar-les a buscar i el tipus de prestacions d’atur.

 Aquest grup són majoritàriament gent del país que treballava al polígon de Solsona o Olius, i igualment gent del sector de la construcció.

 Actuacions:

 - Fons d’Emergència Social del Solsonès, projecte impulsat per l’Ajuntament de Solsona amb el suport del Consell Comarcal, Càritas Arxiprestal, Fundació Volem Feina, Creu Roja Solsona, Consell de la Gent Gran de Solsona i entitats de cooperació com el SOM, Mans Unides i el Rotary Club.

 - Creu Roja amb la col·laboració de totes les entitats ha creat el Banc d’Aliments

 Des de Serveis Socials s’ha incrementat el treball d’atenció a les persones en un 30%, fet que està causant el col·lapse als Serveis Socials de Solsona.

 ALERTA: el nombre de famílies que estan a punt de cobrar el subsidi d’atur (420€/mes)

 Cal reorientació laboral per a moltes d’aquestes persones

 

ANÀLISI DAFO SITUACIÓ ECONÒMICA ACTUAL AL SOLSONÈS

 

COMISSIÓ PER A LA PROMOCIÓ ECONÒMICA DEL SOLSONÈS

 

 

ANTECEDENTS:

 La situació econòmica i laboral a la comarca està rebent també les conseqüències de la situació econòmica global, on les demandes han baixat considerablement el darrer semestre de 2008, i com a conseqüència les empreses comencen a tenir greus problemes de liquiditat, bàsicament perquè el cercle comercial no s’acaba tancant correctament. En aquest procés les entitats financeres són més restrictives que mai, fet que agreuja la situació econòmica de l’empresa.

Davant aquesta situació, cada vegada són més les empreses que es veuen obligades a reduir personal i/o horaris laborals, fet que implica un augment constant de la taxa d’atur al Solsonès.

 OBJECTE:

 L’objecte de la comissió és crear un grup de treball proactiu, que comparteixi diferents punts de vista, inquietuds i necessitats, i posi en comú possibles actuacions de millora.

 OBJECTIU GENERAL:

 Dinamitzar l’economia del Solsonès implicant a tots els agents econòmics de la comarca i a les administracions.

 OBJECTIUS ESPECÍFICS:

- Frenar el constant creixement de l’atur

- Enfortir i mantenir el teixit empresarial

 ACCIONS:

 -  Fer un seguiment continuat de la situació laboral a la comarca

- Proposar actuacions per a millorar la competitivitat de les empreses existents; grups networking, Internet…

-  Promoure la formació laboral

-  Prioritzar actuacions tant a curt com a mitjà i llarg termini

-  Fer d’intermediaris de totes aquelles propostes d’àmbit més nacional

-  Tractar temes més concrets a través de grups de treball

-  Organitzar grups networking, xerrades, cursos sobre temes específics proposats i dirigits al teixit empresarial

 MEMBRES INTEGRANTS

 Es tracta d’una comissió integrada per representants dels principals agents econòmics privats i públics de la comarca, i presidida pel Consell Comarcal del Solsonès. (9 privats i 9 públics)

 Agents socioeconòmics                                             Entitats públiques

1. Empresaris per al Solsonès                           Consell Comarcal del Solsonès (2)

2. UBIC                                                                       Ajuntament de Solsona (1)

3. Gremi d’hostaleria                                            Ajuntament d’Olius (1)

4. Delegació de la Cambra de Comerç            Director Deleg.DIUE Manresa (1)

5. UP                                                                             Director Patronat Prom.Econ.Lleida (1)

6. JARC                                                                        Patronat de Turisme (1)

7. Fundació Volem Feina                                     CTFC (1)

8. CCOO                                                                       Consorci Leader (1)

9. UGT

 Coordinació; gerent C.C.Solsonès i tècnica de Promoció Econòmica

 METODOLOGIA DE TREBALL

 1. Reunions ordinàries cada dos o tres mesos, convocades pel president del Consell Comarcal, amb un ordre del dia.

2. La present comissió podrà proposar temes a tractar i convocar subcomissions de treball sectorials segons necessitats.

3. La gestió i coordinació de la comissió es durà a terme des de l’àrea de promoció econòmica del CCS.

 

 

 

LA SITUACIÓ LABORAL AL SOLSONÈS

Dades de l’atur de l’abril de 2009 (taxa d’atur 10,76%)

                                                           

El mes d’abril de 2009 hi ha al Solsonès 726 persones aturades: 62% homes i 38% dones.

Del total d’aturats el 32% és població immigrada: 73% homes i 27% dones.

 

L’atur segons municipi

 

 El 82% del total de la gent aturada de la comarca és de Solsona.

El 4,8% d’Olius i el 4,4% de Sant Llorenç de Morunys.

 

El 8,8 % de la resta d’aturats es troben entre els 12 municipis restants.

 

De quins sectors d’activitat prové la gent aturada del Solsonès?

 

 El 34,8% del total d’aturats prové del sector serveis.

El 30% del sector industrial i de la construcció (28,9% i 29,6% respectivament)

El 2,7% prové de l’agricultura.

El 3,8% són persones sense ocupació anterior, això implica que la resta són persones sense renovació de contractes i acomiadaments.

 De quins sectors d’activitat prové la gent immigrant i aturada del Solsonès?

 

 El 20,8% del total d’aturats immigrants prové del sector serveis.

El 28’9% del sector industrial.

El 41% de la construcció.

El 2,5% prové de l’agricultura.

El 6,8% són persones sense ocupació anterior. 

Del total d’aturats en el sector de la construcció el 44,6% són immigrants.

 Nivell d’estudis de les persones aturades al Solsonès

 

 El 65% dels aturats tenen nivell d’educació general (educació secundària obligatòria, ESO).

El 10,4% no té els estudis primaris acabats o no tenen estudis.

El 10,05% té estudis primaris.

El 6,9% tenen FP i el 7,3% dels aturats tenen estudis superiors.

 Nivell d’estudis de les persones immigrants i aturades al Solsonès

 

 El 63,40% dels aturats immigrants tenen nivell d’educació general.

El 23,83% no té els estudis primaris acabats o no tenen estudis.

El 9,4% té estudis primaris.

 El 73,7% de la població sense estudis o estudis primaris inacabats són immigrants.

 Persones aturades al Solsonès segons franja d’edat

 

 El 58,4% del total d’aturats es troben en la franja d’edat de 20-39 anys.

 Persones immigrades i aturades al Solsonès segons franja d’edat

 

 El 66,8% del total d’aturats immigrants es troben en la franja d’edat de 20-39 anys.

 EVOLUCIÓ DE L’ATUR AL SOLSONÈS

 Últim any (abril 2008, abril 2009)

 Augment del 113% (la població immigrada 183%)

 

 Evolució últims 10 anys (1999-2009)

 Augment del 288%

 

 

Vint famílies recorren a Solsona al fons d’emergència social

Setanta-set persones –la meitat, nens– estan pendents de rebre ajudes del Fons d’Emergència Social creat aquest estiu per l’ajuntament de Solsona per atendre les famílies de la ciutat més directament afectades per la crisi econòmica. El consistori ha rebut de moment peticions de 21 famílies, amb membres que han esgotat, en molts casos, tota possibilitat de subsidi.
Aquests seran els primers destinataris del nou programa d’atenció social, que compta amb un banc d’aliments, línies de microcrèdits i ajudes concretes per cobrir les necessitats bàsiques o pagar lloguers de vivendes. El fons disposa de 15.600 euros inicials, però l’ajuntament espera rebre noves aportacions a través d’un compte corrent que s’ha obert recentment.
Les condicions perquè els veïns de Solsona puguin ser beneficiaris d’aquest pla municipal són que faci com a mínim un any que estiguin empadronats a la població. «Es tracta, més que res, d’evitar que s’arribin a produir casos de picaresca», va indicar pocs dies després de la presentació del programa la coordinadora dels serveis socials del municipi, Carme Colilles. Es dóna la circumstància que –com passa també en molts altres llocs– les famílies més afectades per l’actual conjuntura econòmica són d’origen estranger, una població que, en el cas de Solsona, representa el 20% del padró de la ciutat.
El fons compta amb la col·laboració de diverses oenagés, com també d’associacions ciutadanes solsonines.

Via: www.elperiodico.cat

 

 

Acord entre Remco i sindicats per tancar la planta de Solsona

La direcció pagarà finalment 33 dies per any treballat als acomiadats

El comitè d’empreses d’EGO Appliance Controles (REMCO) de Solsona i la direcció de l’empresa han arribat a un acord per al tancament definitiu de la planta que la multinacional té a Solsona i que suposarà l’acomiadament de 105 dels 108 treballadors d’aquest centre de treball. Els representants dels treballadors van qualificar l’acord de “raonable” ja que s’ha aconseguit una indemnització de 33 dies per any treballat.

La direcció de Remco de Solsona i els sindicats han arribar a un acord per al tancament definitiu de la planta que la multinacional té a Solsona i que suposarà l’acomiadament de 105 dels 108 treballadors que hi ha en aquest centre de treball.

L’acord, que té el vistiplau del departament de Treball, preveu una indemnització de 33 dies per any treballat més un plus de 147 euros per any per a tots i cada un dels treballadors de la fàbrica que Remco té a Solsona. Així mateix, els empleats de Remco percebran la prestació d’atur que els correspongui en cada cas.

Una vegada segellat l’acord, l’empresa ha anunciat als treballadors que en les pròximes setmanes començaran a fer-se efectius els primers acomiadaments.

Així mateix, el comitè d’empresa va explicar que els responsables de Remco han ofert a tres treballadors de la fàbrica de Solsona la possibilitat de continuar treballant al centre de treball a Lliçà de Vall.

Així, els responsables del comitè d’empresa van qualificar l’acord de “raonable” ja que, inicialment, la direcció només acceptava la indemnització mínima fixada per la llei, que estableix un total de vint dies per any treballat. Així mateix, van assegurar, que les mobilitzacions i denúncies realitzades pels treballadors en contra de l’anunci de tancament “han permès millorar les condicions finals de l’acord”.

Aquesta mateixa setmana l’empresa havia començat a retirar algunes de les màquines de la fàbrica de Solsona que es va inaugurar l’any 1995 sota el nom de Remco -antigament, Taurus- i que es va incorporar al grup EGO l’any 1998.

Per la seua part, els treballadors de Remco van lamentar el tancament ja que deixa sense feina un centenar d’empleats, la majoria dones.

Així mateix, l’ajuntament de Solsona, el consell comarcal del Solsonès i la Generalitat van reconèixer que el tancament suposa un fort impacte a la ciutat i van anunciar la seua intenció de buscar fórmules que permetin la recol·locació dels treballadors acomiadats.

 Via: www.segre.com

 

La Generalitat promourà un curs de formació per a les treballadores de Remco

El delegat territorial del Govern a la Catalunya Central, Jordi Fàbrega, es va reunir ahir amb la comissió de Promoció Econòmica del Solsonès, amb l’objectiu de tractar diferents aspectes i peculiaritats de la crisi econòmica a la comarca. Entre les propostes més destacades, Fàbrega va anunciar que la Generalitat impulsarà uns cursos de formació per a les treballadores aturades de Remco, en el cas que l’empresa acabi tancant la seva planta a la ciutat solsonina, i promoura els plans d’ocupació al Solsonès, per donar una sortida a les persones que no tinguin feina.
Pel que fa als cursos, el Delegat Territorial del Govern a la Catalunya Central, va explicar que “davant la situació del possible tancament de Remco, a finals de juliol, ens hem compromès amb el seu comité d’empresa a crear un taller formatiu per a les dones, dirigit, bàsicament, a la llei de dependència”. D’aquesta manera, es donaria una possible sortida laboral a les aturades i, al mateix temps, s’oferiria una resposta a la ciutadania del Solsonès que pateix una dependència. Fàbrega va apuntar que “pot ser un bon filó d’ocupació per aquest sector”. La iniciativa, arrencaria a la tardor i s’intentaria traslladar també a altres sectors d’aturats solsonins.
En referència a l’impuls dels plans d’ocupació al Solsonès, Jordi Fàbrega va afirmar que “no són una eina definitiva per sol·lucionar la situació d’atur a la comarca, però si que són un element paliatiu, perquè durant 6 mesos els desocupats poden disposar d’una feina”. El delegat territorial del Govern va assegurar que des del departament d’Innovació i Empresa s’ha parlat de diverses línies d’actuació que s’han de fer per sol·lucionar els problemes econòmics del Solsonès: “ajuts al sector empresarial de la comarca, ajuts al sector emprenedor, ajuts al Pladetur, ajuts a la dinamització del comerç solsoní, etc”. Jordi Fàbrega va alertar que en tota la Catalunya central “no trobariem cap altra comarca com la del Solsonès, amb un increment de la taxa d’atur anual del 114% “. Per això, Fàbrega va afirmar que “és un desequilibri que cal corregir”.

Via: www.regio7.cat

 

La diputada d´ERC al Solsonès proposa noves línies d´inversió per a Tradema

Laura Vilagrà es va reunir ahir amb el comitè d’empresa per buscar solucions a l’ERO

La diputada d’ERC adscrita al Solsonès i alcaldessa de Santpedor, Laura Vilagrà, va visitar ahir la comarca, on va mantenir una reunió amb el comitè d’empresa de Tradema i, posteriorment, amb Unió de Pagesos. Pel que fa a Tradema, Vilagrà creu que s’han de donar a conèixer les línies d’ajut que disposa la Generalitat per fer noves inversions a l’empresa i redreçar el seu model productiu. Així, Vilagrà va anunciar que demanarà al director dels serveis territorials d’Innovació, Universitats i Empresa a la Catalunya Central, Josep Maria Palau, que visiti l’empresa per a buscar possibles vies de sortida a l’ERO.
Unió de Pagesos va traslladar a Vilagrà la importància per als forestals la possible construcció de la planta de biomassa a Olius.

Via: www.regio7.cat

 

La plantilla d´EGO demana al Govern que no autoritzi l´ERO

Uns cent treballadors de l’antiga Remco de Solsona es manifesten a Barcelona i negocien amb la Generalitat

Un centenar de treballadors de l’empresa EGO de Solsona es van manifestar ahir pel centre de Barcelona, en protesta pel tancament de la planta, anunciat el març passat i que suposa l’acomiadament de 108 empleats, la majoria dones, i el trasllat de la producció a la fàbrica de Lliçà de Vall. Després de la protesta, representants de la plantilla i del sindicat majoritari a l’empresa, CCOO, van ser rebuts al Palau de la Generalitat per l’assessor en matèria de Polítiques Econòmiques del departament de Presidència, Ciriaco Hidalgo, a qui van demanar que el Govern no autoritzi l’expedient de regulació de l’ocupació (ERO).
La representant dels treballadors, Antònia Jordán, ha explicat que la companyia ni tan sols ha ofert als treballadors de Solsona la possibilitat de poder marxar a formar part de la plantilla de la fàbrica de Lliçà. Per la seva banda, el responsable i secretari de l’Àrea de Política Industrial del sindicat de Comissions Obreres, Pere Colell, assegura que el tancament de la fàbrica de Solsona “no està justificat” i apunta que EGO “amaga” les xifres reals de venda per justificar el mal funcionament i posterior tancament de la planta. En aquest sentit, CCOO manté que la fàbrica de Solsona és més rendible que la de Lliçà i, per això, defensa que no es tanqui i que, en tot cas, es recondueixi la situació i, així, es puguin negociar prejubilacions, baixes voluntàries o suspensions temporals d’ocupació.
Colell espera que amb la manifestació d’ahir, que va culminar amb èxit a la plaça de Sant Jaume, i amb els contactes que es van mantenir amb la Generalitat, es pugui redreçar el conflicte i arribar a un acord satisfactori. Una de les solucions que aporta el membre de CCOO és que el departament d’Innovació, Universitats i Empresa pugui captar inversions per a la planta de Solsona.

Via: www.regio7.cat

 

Leopoldo Abadía recepta optimisme com a remei per fer front a la crisi

La Jornada Econòmica de Solsona va incidir en la necessitat d´un canvi de mentalitat

Leopoldo Abadía va obrir ahir la Jornada Econòmica a la Sala Gòtica del Consell Comarcal del Solsonès, el primer acte de la Fira de Sant Isidre de Solsona. Enguany, les ponències s´han dedicat a explicar i donar respostes a alternatives per canviar davant la conjuntura econòmica actual. 

En la part més teòrica de la trobada, Abadía va radiografiar la situació econòmica actual i va augurar les perspectives de futur que es desprenen de la crisi. L´autor de La crisis ninja y otros misterios de la economía actual, fins ara definia la situació com una crisi d´ètica, però ahir va afegir que es tractava de decència: «estem en un món en què tot val, els productes que s´ofereixen són opacs i acaben sent una porqueria», va afirmar. El llenguatge planer i l´humor de l´exposició va arribar al públic, que va rebre una sèrie de consells per afrontar el pessimisme actual. «L´optimisme, és a dir, lluitar per treure el millor partit possible, no distreure´s», va ser la recepta d´Abadía, que va posar com a exemple de distraccions amb les despeses la Cúpula de Barceló de l´ONU, «o aprofitar-se de les distraccions dels altres». També hi va afegir la prudència com els principals criteris generals per tenir en compte davant la impossibilitat de trobar mesures efectives. Abadía va defensar «la cultura del treball, perquè no n´hi ha cap altra», i va emfasitzar la necessitat de l´honradesa «en un moment en què l´ésser humà s´ha saltat el seu manual d´instruccions».
L´acte teòric es va complementar amb la ponència de Sílvia Domènech, directora de màrqueting de Miquel Alimentació Groups, que va donar una sèrie d´eines per afrontar el mercat en un entorn canviant. Núria Sala i Daniel Sala, d´E2Sproduccions, van destacar la importància de la comunicació en la conjuntura actual.
«El canvi de mentalitat és necessari», va dir Goretti Sala, encarregada de l´organització de la jornada, que va afegir que «fins ara tots els clients anaven a les empreses, ara les empreses són les que han de buscar els seus clients». També va destacar la importància dels dos eixos importants per a les empreses, «la investigació del mercat i la comunicació», que «sempre han estat importants però ara molt més».
La part pràctica es va centrar en experiències innovadores i reeixides de diferents empresaris catalans. Tant la diversificació del producte com la venda de productes frescos per Internet són alternatives que donen resposta a l´entorn canviant del mercat i podrien suposar una nova sortida empresarial per a la comarca .
«Definir la situació actual i oferir eines útils per donar una oportunitat de negoci a les empreses» van ser els objectius de la jornada, segons el president del Consell, Marià Chaure. La valoració que en va fer Sala va ser molt positiva: «la resposta del públic ha estat molt bona, tant de quantitat com de qualitat». També va destacar la presència d´un públic plural amb molta gent jove, «la crisi implica un canvi de xip i aquest perfil jove és qui l´ofereix», va concloure Sala.

Via: www.regio7.cat